公司召开生产工作会议,布置近期工作任务和要点

2020-03-29 20:11:15 hxyw 10

6月11日,公司召开了由中层干部参加的安全生产工作会议,会上分析了生产方面存在的一些问题,布置了近期工作的要点。

加强现场管理,规范操作。目前公司已通过绿色环境产品认证,这只是这项工作的开始,各部门必须按照绿色认证的要求,严格执行,生产部要加大设备的保养、原材料的科学使用力度,提高节能意识,电器、空调、照明等要合理使用。

加强安全工作培训,提高安全意识。生产部门近期要对机台、刀工、送货工等工种进行培训。近期要安排对所有线路的检查,电线等不允许私拉乱接,加大对厂区禁止抽烟的检查力度。上班时间禁止玩手机。

加大成品半成品的检查,提高责任心。近期部分员工质量意识有所松懈,出现了不应该出现的问题,如产品带脏、装箱错误等,这些都是责任心不强所致,所有工序都必须严格按照各岗位操作规程来执行,如第一本书签样,签样后才能批量投入生产。

由于近期业务量较大,大量的产品需要及时出货,人员相对不足,因而近期装订部门压力较大,特别是精装人员。公司考虑到适当招聘一些员工充实到需要的岗位上,同时利用现有员工,加班生产,奖金向多加班员工倾斜,实行二次奖励,积极鼓励加班,奖励先进,多干多得,增加员工收入。

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